集成产品开发流程

三级流程

一级流程

项目计划

1.需求任务拆分2.明确需求优先级3.制定项目迭代开发计划4.制定项目测试计划5.制定需求的准入准出标准

集成产品开发流程

1.项目立项2.需求调研3.项目入场准备4.产品需求澄清5.明确验收标准6.开发与测试人力详细评估7.制定项目里程碑计划8.输出工作任务说明书9.合同签订10.召开项目启动会

集成验证

1.客户现状调研分析2.技术可行性评估3.制定技术概要方案4.制定业务概要方案5.工作量及人力成本评估6.POC验证7.售前业务交接

产品策划

1.运维监控2.客户体验问题优化3.客户培训4.项目复盘总结5.项目正式交接

1.项目入场2.技术方案评审3.测试策略/测试方案/测试用例评审4.新需求开发5.需求开发自测验收6.迭代需求测试验收7.需求进度及风险跟进8.迭代复盘

迭代开发

项目售前

1.SIT系统集成测试2.专项测试3.UAT客户验收测试

二级流程

1.问题修复2.体验优化改善3.重大问题决策4.发布评审决策5.部署发布上线（平台、模型、ETL、报表等部署）

产品发布

项目交接