【第四版 软考高项】第07章 项目立项管理

li_zliang@个人主页

第07章 项目立项管理作者：li_zliang@ProcessOn更多模板素材请关注li_zliang个人主页（只提供优质素材）点击右方 图标链接 进入 li_zliang@ProcessOn 个人主页 ➡️

立项申请又称为项目建议书；

项目建议书应该包括的核心内容有：项目的必要性；项目的市场预测；项目预期成果(如产品方案或服务)的市场预测；项目建设必需的条件；

7.1 项目建议与立项申请

可行性研究是在项目建议书被批准后，从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行；

进行项目开发的风险：在给定的限制范围和时间期限内，能否设计出预期的系统并实现必需的功能和性能；

人力资源的有效性：可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立，是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题，是否可以在社会上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员；

技术能力的可能性：相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支待该项目的开发，是否存在支待该技术的开发环境、平台和工具；

物资(产品)的可用性：是否存在可以用于建立系统的其他资源，如一些设备以及可行的替代产品等；

技术可行性分析一般应当考虑的因素

一次性支出：开发费、培训费、差旅费、初始数据录入、设备购置费等费用；

非一次性支出：软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费，以及其他消耗品支出等；

支出分析：信息系统项目的支出可分为一次性支出和非—次性支出两类；

收益分析：项目收益包括直接收益、间接收益以及其他方面的收益等；

收益投资比、投资回收期分析：对投入产出进行对比分析，确定项目的收益率和投资回收期等指标；

敏感性分析：当诸如设备和软件配置、处理速度要求、系统的工作负荷类型和负荷量等关键性因素变化时，对支出和收益产生影响的估计；

经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析；

品牌效益：指通过项目建设、服务等为组织的知名度提升及正向特征带来的收益；

竞争力效益：指通过项目预期成果能够为组织在行业或领域中，获得更好竞争优势的收益；

技术创新效益：指通过项目的建设过程中技术矛盾或难点的攻克，为组织技术能力积累，以及产品与服务创新等方面带来的收益；

人员提升收益：指通过项目锻炼和人员知识、技能和经验的应用，为组织人员能力提升或骨干人员培育等方面的收益；

管理提升效益：指通过项目过程管控以及项目管理与组织管理的实践融合等，为组织的管理水平提升带来的收益；

对组织内部

公共效益：指对广大社会群众增加信息惠民、美好生活、理念创造、知识普及、居民健康等方面带来的各种收益；

文化效益：指在社会精神文明建设中所发挥的积极作用，也包括网络文明方面；

环境效益：指保护自然资源或生态环境方面的作用和价值；

社会责任感效益：指组织在履行社会责任与义务方面的收益；

其他收益：如提高国防能力，保障国家和社会安全等；

对社会发展

社会效益可行性分析

运行环境是制约信息系统发挥效益的关键；

运行环境可行性分析

还包括了诸如法律可行性、政策可行性等方面的可行性分析；

其他方面的可行性分析

7.2.1 可行性研究的内容

初步可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估；

初步可行性研究定义

辅助研究的目的和作用

如果对项目价值和收益等存在疑问，组织需要进行初步项目可行性研究来确定项目是否可行；项目进行投资建设是否具有必要性；项目建设的周期是否合理且可接受；项目需要的人力、财力资源等是否可接受；项目的功能和目标是否可以实现；项目的经济效益、社会效益是否可以保证；项目从经济上、技术上是否合理等；

初步可行性研究的作用

需求与市场预测：包括客户和服务对象需求分析预测，营销和推广分析；

设备与资源投入分析：包括从需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备与材料的投入分析；

空间布局：如网络规划、物理布局方案的选择；

项目设计：包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等；

项目进度安排：包括项目整体周期、里程碑阶段划分等；

初步可行性研究的主要内容

7.2.2 初步可行性研究

国民经济和社会发展的长期规划、地区的发展规划；国家和地区的相关政策、法律、法规和制度；项目主管部门对项目设计开发建设要求请示的批复；项目建议书或者项目建议书批准后签订的意向性协议；国家、地区、组织的信息化规划和标准；市场调研分析报告；技术、产品或工具的有关资料等；

详细可行性研究的依据

科学性原则；

客观性原则；

公正性原则；

详细可行性研究的原则

投资估算法

增量净效益法(有无比较法)

详细可行性研究的方法

市场需求预测

部件和投入的选择供应

信息系统架构及技术方案的确定

技术与设备选择

网络物理布局设计

投资、成本估算与资金筹措

经济评价及综合分析

详细可行性研究的内容

详细可行性研究报告

7.2.3 详细可行性研究

7.2 项目可行性研究

项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方进行评价、分析和论证；

评估依据、评估的程序、项目评估的内容、项目评估报告内容大纲；

项目评估的最终成果是项目评估报告

7.3 项目评估与决策

第08章

链接至 第08章 ➡️