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2023年~2024年度信息系统项目管理师软考(高项)

2024-04-22 11:12:53   0  举报

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AI智能生成

新版信息系统项目管理师软考汇总

项目管理

高级项目管理师

软件架构

产品设计

信息安全

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

考前须知

考试内容

训练频次

备考建议

第一章

1～2节：信息系统与信息化

信息

信息的基本概念：信息是能够消除不确定性的东西

信息的特征及属性

信息的功能

信息的传输模型

信息系统

概念

生命周期

信息系统开发方法（四种）

架构化方法/生命周期法

概念

特点与局限

面向对象方法

概念

原型化方法

概念

类别

水平原型（功能角度）

垂直原型（功能角度）

抛弃式原型（结果角度）

演示化原型（结果角度）

特点与局限

面向服务方法

概念、构建功能调用

信息化

基本概念

国家信息化六要素

3节：常规信息系统集成技术

系统集成技术

类别

1.网络标准与网络协议

概念

制定方

OSI协议分层

①物理层：具体标准RS232/RJ45

②数据链路层：提供介质访问及链路管理。常见协议IEEE802.3\PPP\ATM

③网络层：IP地址及路由选择。在TCP/IP协议中，网络层具体协议有IP\ICMP\IGMP\IPX\ARP等

④传输层：建立、管理和维护端到端的链接。在TCP/IP协议中，网络层具体协议有TCP\UDP\SPX等

⑤会话层：建立、管理和维护会话。常见协议RPC\SQL\NFC

⑥表示层：数据格式转化、数据加密。常见协议JPEJ\ASCII\GIF\DES\MPEG

⑦应用层：为应用程序提供服务。在TCP/IP协议中，常见协议HTTP\Telnet\FTP\SMTP

记忆口诀：在物理上，数据是通过网络进行传输的，双方使用会话来表示【应用】

2.网络设备

3.网络服务器

4.网络存储技术

①直接附加存储（DAS）：USB、硬盘

②网络附加存储（NAS）：网线

③存储区域网络（SAN）：交换机

5.网络接入技术

有线接入

PSTN

ISDN

ADSL

FTTx+LAN

HFC

无线接入

GRPS

3G\4G\5G\WIFI

6.网络规划与设计

7.数据库管理系统

8.数据仓库技术

9.中间件技术

10.高可用性和高可靠性的规划与设计

4节：软件工程

概念：将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发、运行和维护的全过程及上述方法的研究。

涉及内容

1.需求分析

层次及功能部署

需求获取

需求分析工作

需求分析方法

需求定义\规格说明书（SRS)

需求验证

2.软件架构设计

核心问题：是否能够达到软件复用

根本目的：解决好软件复用、质量和维护问题

复用功能：有利于节省工期、减少成本、保持质量

软件架构评估

软件架构风格

①数据流风格

②调用\返回风格

③独立构件风格（比如烧水泡茶，烧水前需要告知提示，触发后进行下一步骤）

④虚拟机风格

仓库风格

3.软件设计

概念：需求分析解决做什么的问题，软件设计解决怎么做得问题

SD\OOD及设计模式

4.软件工程的过程管理

能力成熟度模型集成CMMI

过程域的阶段式分组

连续式模型的过程域分组

5.软件测试及其管理

6.软件集成技术

①表示集成

②数据集成

③控制集成

④业务流程集成（过程集成）

⑤企业之间的应用集成

表示流程＜数据集成＜控制集成＜业务集成

5节：新一代信息技术

概念：

分类

①物联网

②智慧城市

③云计算

服务的类型

④大数据

⑤移动互联

⑥工业互联网

⑦VP\MR\AR

⑧元宇宙

6节：信息系统安全

1.有关概念

安全保护等级

安全保护能力

2.信息加密、解密与算法

概念

技术分类

Hash和数字签名

认证

3.信息系统安全

概念

包括：

①计算机设备安全

②网络安全

③操作系统安全

④数据库系统安全

⑤应用系统安全

7节：信息化发展与应用

特点

国家信息化发展战略

电子政务

电子商务

8节：信息系统服务管理

1.信息系统项目特点

2.信息系统项目建设普遍问题

3.信息系统工程监理的概念和发展

4.信息技术服务管理的标准和框架

9节：信息系统规划

概念

1.大型信息系统

2.信息系统的规划方法

3.信息系统的规划工具

①PERT和甘特图

④矩阵图

过程、组织（PO）矩阵

RD矩阵

IPO图

CU矩阵

10节：企业首席信息官及其职责

责任

第二章：信息系统项目管理基础

1.项目管理基础

概念和特点：项目为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目于日常运作的区别

项目于日常运作的关系

项目和战略规划

项目产生的机制

信息系统项目的特点

项目管理的定义

项目管理的特点

2.项目管理只是体系构成

管理知识与技能

3.IPMP/PMP

4.PRINCE2

7个原则

7个主题

7个流程

项目环境

5.组织结构对项目的影响

组织文化与风格/组织结构

智能型组织

项目型组织

平衡矩阵型组织

弱矩阵

强矩阵

组织结构对于项目的影响

各组织结构的优缺点

PMO及其职能、作用

6.信息系统项目的生命周期

通用项目成本与人力投入水平

变更代价

信息系统生命周期

第三章

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