第19章 项目收尾管理
2022-02-21 12:04:41 0 举报AI智能生成
系统集成项目管理工程师
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大纲/内容
项目验收
是项目收尾的首要环节，只有完成项目验收工作后，才能进入后续的项目总结、系统维护以及项目后评价等工作阶段<br>项目的正式验收包含验收项目产品、文档以及已经完成的交付成果
<ul><li>验收测试</li><li>系统试运行</li><li>系统文档验收</li><li>项目终验</li></ul>
项目总结
<ul><li>了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。</li><li>了解出现的问题并进行改进措施总结。</li><li>了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结。</li><li>对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识墀，从而纳入企业的过程</li></ul>
<ul><li>收集整理项目过程文档和经验教训</li><li>经验教训的收集和形成项目总结会议的讨论稿</li></ul>
<ul><li>项目绩效</li><li>技术绩效</li><li>成本绩效</li><li>进度计划绩效</li><li>项目的沟通</li><li>识别问题和解决问题</li><li>意见和建议</li></ul>
系统维护
软件项目的后续工作
<ul><li>软件bug修改</li><li>软件升级</li><li>后续技术支持</li></ul>
系统集成项目的后续工作
<ul><li>信息系统日常维护工作</li><li>硬件产品的更新</li><li>满足信息系统的新需求</li></ul>
项目后评价
<ul><li>信息系统目标评价</li><li>信息系统过程评价</li><li>信息系统效益评价</li><li>信息系统可持续性评价</li></ul>
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