第19章 项目收尾管理
2022-02-21 12:04:41 0 举报
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系统集成项目管理工程师
作者其他创作
大纲/内容
是项目收尾的首要环节,只有完成项目验收工作后,才能进入后续的项目总结、系统维护以及项目后评价等工作阶段项目的正式验收包含验收项目产品、文档以及已经完成的交付成果
验收测试系统试运行系统文档验收项目终验
项目验收
概要
工作内容
了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。了解出现的问题并进行改进措施总结。了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结。对总结后的文档进行讨论,通过后即存入公司的知识墀,从而纳入企业的过程
收集整理项目过程文档和经验教训经验教训的收集和形成项目总结会议的讨论稿
项目绩效技术绩效成本绩效进度计划绩效项目的沟通识别问题和解决问题意见和建议
项目总结
项目总结的意义
项目总结会的准备工作
项目总结会
软件bug修改软件升级后续技术支持
软件项目的后续工作
信息系统日常维护工作硬件产品的更新满足信息系统的新需求
系统集成项目的后续工作
系统维护
信息系统目标评价信息系统过程评价信息系统效益评价信息系统可持续性评价
项目后评价
项目收尾管理
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