5.项目质量管理

项目质量管理是确保项目满足其相关质量要求的过程。它涉及规划、实施质量保证措施，并监督和记录项目特定成果与过程的执行情况。项目质量管理的核心在于满足客户需求和期望，通过不断改进提高整体效率和效果。 文件类型可以包括质量计划、质量管理计划、质量检查表、质量控制工具的使用及质量报告。这些文件类型在记录项目过程、确立标准以及报告项目状况方面起着至关重要的作用。 修饰语可以强调项目质量管理的持续性、综合性以及预防性。持续性体现在它是贯穿整个项目生命周期的一个不断循环的过程；综合性是指质量管理涉及所有相关利益方和项目的各个阶段；预防性则是强调以主动的方式识别和消除问题原因，以防止问题的发生，而不仅仅是对问题进行纠正。