劳关师（一级）第一章劳动标准实施管理
2018-09-27 15:36:28 8 举报AI智能生成
劳动关系协调师（一级）第一章劳动标准实施管理
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大纲/内容
第二节<br>用人单位<br>劳动标准<br>的完善
一、劳动标准<br>调整的影响
1、用人单位必须修改<br>或调整劳动标准的情形<br>
法律法规修改
不符合发展需要
2、用人单位劳动<br>标准适当性的主要<br>判断依据和分析方法
合法
内容合法；程序合法
合情
合理
方法：打分排队；<br>综合指数；功效系数
3、影响工资标准调<br>整的主要因素
工资标准的主要内容
工资制度设计<br>的原则3个
按劳取酬；同工同酬；<br>平衡；合法保障
工资制度设计的方法
工作评价5种
工资结构线的确定
工资分级
影响工资标准调<br>整的主要因素
外部因素
劳动力市场；<br>法律法规
内部因素
经营情况；<br>企业文化和战略
调整或修改劳动<br>标准应注意的问题
调整或修改的必要性与可行性评估
调整或修改的内容的可行性分析
员工接受度的把握和评估
二、用人单位<br>劳动标准与单<br>位发展战略
1、单位发展战略或<br>发展规划的确定
内外部战略环境分析
制定总体战略目标与思路
编制战略措施规划
2、用人单位劳动标准与<br>单位发展战略之间的关系
常用方法（定性、定量）
评估的组织及<br>实施方式（4个环节）
3、适应用人单位发展<br>战略，制定或调整薪酬<br>和福利标准应注意的问题
标准是否符合匹配战略
标准是否有外部竞争力
标准是否有内部公平性
标准是否成本节约的
标准是否有效率
第一节<br>劳动标准<br>的实施
一、影响劳动<br>标准实施的<br>因素分析
1、影响用人单<br>位劳动标准实<br>施的主要因素
劳动标准的概念
重复性、定性、定量
用人单位制定劳动标准的方式
集体合同；<br>劳动规章制度；<br>劳动合同
影响用人单位劳动<br>标准实施的主要因素
劳动监察的力度
劳动标准的制定
制定过程的合理性；<br>标准的可操作性<br>
用人单位的经营情况
劳动供求关系
2、我国基本劳动<br>标准的地方差异
最低工资标准的地区差异
假期及加班工资支付的地方差异
休息休假的地区差异
3、国际劳动标准、核<br>心劳动标准及中国批<br>准的国际劳动标准
国际劳动标准
形式
国际劳工公约189个；<br>建议书201个<br>
核心和宗旨
内容和分类23大类
核心劳工标准8个
结社与自由谈判权87号、98号；<br>禁止强迫劳动29号、105号；<br>关于平等权100号、111号；<br>废除童工138号、182号<br>
中国批准的国际劳动标准22个
4、用人单位劳动<br>标准实施中存在<br>问题的汇总方法
资料鉴别
鉴别真伪、鉴别程度
问题整理
分类、汇编、分析
5、制定用人单位<br>劳动标准的程序
方案起草步骤
组织班子；汇报；正式起草；<br>征求意见；公布实施
方案可行性分析
一般要求：内容完整；多用<br>数据资料；县论证再决策
主要内容：技术；财务；<br>社会；风险因素及对策
二、全球化<br>与劳动标准<br>的实施
1、全球化对用人<br>单位劳动标准<br>实施的挑战
全球化的概念
全球化对用人单位<br>劳动标准的影响
降低、降低劳动标准
2、企业社会责任<br>运动与用人单位<br>劳动标准实施
概述
企业社会责任运动与劳动标准
3、企业社会<br>责任报告
概念和发展历史
报告原则
内容原则
关键性；完整性；<br>利益相关者参与
质量原则
平衡性；可比性；时效性；<br>易读性；可验证性
编制企业社<br>会责任报告
编制流程8个
质量提升方法6个
企业社会责任<br>报告通用模板
报告前言
报告规范；高管致辞；企业简介；关键绩效表
责任管理
责任治理；责任推进；责任沟通；守法合规
市场绩效
股东责任；客户责任；伙伴责任
社会绩效
政府责任；员工责任；安全生产；社区参与
环境绩效
环境管理；节约资源能源
报告后记
展望；报告评价；读者意见反馈
当前我国企业<br>社会责任问题<br>及应对策略
政府
建立制度；注重引导；指导发展；加强教育
社会
加大宣传；加大认可；促使履行
企业
相应号召；接受教育；积极应对
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