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劳关师（一级）第一章劳动标准实施管理

2018-09-27 15:36:28   8  举报

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劳动关系协调师（一级）第一章劳动标准实施管理

劳动关系协调师（一级）

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大纲/内容

第二节 用人单位 劳动标准 的完善

一、劳动标准 调整的影响

1、用人单位必须修改 或调整劳动标准的情形

法律法规修改

不符合发展需要

2、用人单位劳动 标准适当性的主要 判断依据和分析方法

合法

内容合法；程序合法

合情

合理

方法：打分排队； 综合指数；功效系数

3、影响工资标准调 整的主要因素

工资标准的主要内容

工资制度设计 的原则3个

按劳取酬；同工同酬； 平衡；合法保障

工资制度设计的方法

工作评价5种

工资结构线的确定

工资分级

影响工资标准调 整的主要因素

外部因素

劳动力市场； 法律法规

内部因素

经营情况； 企业文化和战略

调整或修改劳动 标准应注意的问题

调整或修改的必要性与可行性评估

调整或修改的内容的可行性分析

员工接受度的把握和评估

二、用人单位 劳动标准与单 位发展战略

1、单位发展战略或 发展规划的确定

内外部战略环境分析

制定总体战略目标与思路

编制战略措施规划

2、用人单位劳动标准与 单位发展战略之间的关系

常用方法（定性、定量）

评估的组织及 实施方式（4个环节）

3、适应用人单位发展 战略，制定或调整薪酬 和福利标准应注意的问题

标准是否符合匹配战略

标准是否有外部竞争力

标准是否有内部公平性

标准是否成本节约的

标准是否有效率

第一节 劳动标准 的实施

一、影响劳动 标准实施的 因素分析

1、影响用人单 位劳动标准实 施的主要因素

劳动标准的概念

重复性、定性、定量

用人单位制定劳动标准的方式

集体合同； 劳动规章制度； 劳动合同

影响用人单位劳动 标准实施的主要因素

劳动监察的力度

劳动标准的制定

制定过程的合理性； 标准的可操作性

用人单位的经营情况

劳动供求关系

2、我国基本劳动 标准的地方差异

最低工资标准的地区差异

假期及加班工资支付的地方差异

休息休假的地区差异

3、国际劳动标准、核 心劳动标准及中国批 准的国际劳动标准

国际劳动标准

形式

国际劳工公约189个； 建议书201个

核心和宗旨

内容和分类23大类

核心劳工标准8个

结社与自由谈判权87号、98号； 禁止强迫劳动29号、105号； 关于平等权100号、111号； 废除童工138号、182号

中国批准的国际劳动标准22个

4、用人单位劳动 标准实施中存在 问题的汇总方法

资料鉴别

鉴别真伪、鉴别程度

问题整理

分类、汇编、分析

5、制定用人单位 劳动标准的程序

方案起草步骤

组织班子；汇报；正式起草； 征求意见；公布实施

方案可行性分析

一般要求：内容完整；多用 数据资料；县论证再决策

主要内容：技术；财务； 社会；风险因素及对策

二、全球化 与劳动标准 的实施

1、全球化对用人 单位劳动标准 实施的挑战

全球化的概念

全球化对用人单位 劳动标准的影响

降低、降低劳动标准

2、企业社会责任 运动与用人单位 劳动标准实施

概述

企业社会责任运动与劳动标准

3、企业社会 责任报告

概念和发展历史

报告原则

内容原则

关键性；完整性； 利益相关者参与

质量原则

平衡性；可比性；时效性； 易读性；可验证性

编制企业社 会责任报告

编制流程8个

质量提升方法6个

企业社会责任 报告通用模板

报告前言

报告规范；高管致辞；企业简介；关键绩效表

责任管理

责任治理；责任推进；责任沟通；守法合规

市场绩效

股东责任；客户责任；伙伴责任

社会绩效

政府责任；员工责任；安全生产；社区参与

环境绩效

环境管理；节约资源能源

报告后记

展望；报告评价；读者意见反馈

当前我国企业 社会责任问题 及应对策略

政府

建立制度；注重引导；指导发展；加强教育

社会

加大宣传；加大认可；促使履行

企业

相应号召；接受教育；积极应对

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第一章总论

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劳关师（一级）第二章劳动合同管理

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第一章

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第一章

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